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强化考核激励导向 激励干部担当作为——公司召开中层干部年度考核集体反馈暨民主推荐后备干部会议

发布时间: 2021-01-20

    为进一步提升中层干部的工作能力和管理水平,有效发挥考核的激励和导向作用,1月18日下午,公司组织召开了中层干部年度考核集体反馈会议暨民主推荐后备干部会议,公司主办以上人员、部分职工代表、党员代表参加会议,会议由公司党委副书记、总经理蒋旭初主持。

    会上,公司党委副书记杨献红首先通报了2020年度中层干部考核综合情况,分析评价了全体中层干部在过去一年的整体得失,既充分肯定成绩,也明确指出不足,随后,公司党委书记陈国强用“特点鲜明、亮点突出、重点尽责”肯定了全体中层干部过去一年所付出的辛苦和努力。陈书记还重点围绕“稳定、效益、资源、干部”八个字就如何当好一名国有企业中层干部与大家现场作了探讨交流,他说,中层干部是公司凝聚职工力量的核心,是公司决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。要立足稳定是企业发展的保障,效益是企业发展的根本,资源是企业发展的动力,干部是企业发展的希望的四大要素,积极树立正确荣辱观、示范引领观、阳光从业观、好人能人观的从业观念。最后,他就提高中层干部的责任意识和履职能力,发挥好中层干部的中坚骨干力量作用,强调提出新的希望和要求:一要勤奋学习,不断加强自身党性修养,做政治信念坚定的模范。二要勇于担当,当干部比职工多想一点,想深一点,多干一点,干实一点,做主动作为、履职尽责的模范。三要团结协作,充分调动部门职工工作积极性,做公心干事、和谐共事的模范。四要甘于奉献,当干部要铭记吃苦在先,享受在后的本色,做勤勉务实、用心做事的模范。五要廉洁自律,强化自我约束,自觉遵守廉洁自律各项规定,做遵纪守法、廉洁从业的模范。

    会上,与会人员还对公司级、中层级两级后备干部以无记名投票的方式进行了现场民主推荐。

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