12月25日上午，杭州粮油发展有限公司三届八次职代会在三楼电子商务大厅圆满召开。公司党政工主要负责人、中层以上干部、职工代表及团支部负责人参加了会议，会议由工会主席杨献红主持。

会议首先听取公司总经理蒋旭初所作的《公司2020年度工作总结及2021年工作计划》工作报告。报告从防疫保供、谋划发展、逆势增效、创新作为、规范管理、党建统领、弘扬正气等七个方面全面回顾了公司在2020“ 稳定增效年”所做的主要工作和取得的优异成绩。报告指出了2020年公司在发展中存在的问题，并提出2021年工作“一领、二创、三保障”整体思路即：“一领”——创新做强国家粮食浙江交易中心和全国最大成品粮批发市场业务品牌，争做头雁、领航全省粮油线上线下融合交易的发展方向；“二创”——创造效益、创新管理；“三保障”——以党建引领强化政治保障；以法治管理强化运行保障；以廉政建设强化队伍保障。公司副总经理、财务总监虞小春通报了公司年度业务接待费及领导干部薪酬收入情况。办公室主任方敏作了《2020年公司年终奖（绩效）考核发放办法》的说明。

全体与会职工代表认真履职，围绕工作报告内容踊跃发言，审议通过了《公司2020年度工作总结及2021年工作计划》和《2020年公司年终奖（绩效）考核发放办法》两个议案，代表们纷纷表示，在面临新冠疫情突发、国内外经济形势复杂严峻的情况下，公司党政领导审时度势、准确判断，带领公司全体职工团结一致，同心克难，创造出历史最好成绩，并将企业高质量的发展成果惠及到了全体职工。尤其是2020的工作目标和举措，思路开阔、举措创新、“干货满满”，大家表示要及时吸收、理解、思考，认认真真领会这次会议精神，原原本本的传达到每位职工，要立足本职岗位，开拓进取，共同携手迈向公司发展的新征程。

最后，公司董事长陈国强做了总结性讲话，他以“脚踏实地的实干精神、激流勇进的担当精神、敢为人先的创新精神、感恩谦虚的奉献精神”四个精神高度肯定了2020年公司全体职工所做出的努力。为乘胜追击、抓住机遇确保公司2021年“双创发展年”各项目标任务完成，陈董提出了 “5+1”的具体要求：“5”即抓效益导向，打造好“主平台”；抓创新领航，打造“主力军”，引领全国粮油市场发展方向；抓风险防控，打造铁桶式管理，严格做好风险防控；抓规范管理，打造“主渠道”，要立足“高效益、高效率”，打造企业良性循环管理架构；抓党建引领，打造高质量发展企业。“1”即抓担当、抓落实，加大责任心和担当责任的落实，创树“粮发好人”，弘扬“粮发能人”，为公司2021年各项目标任务全面完成提供更加坚实的保障。

会后，职工代表对公司工会、工会主席进行了满意度测评。