7月8日下午，公司三届一次职工代表大会在公司三楼电子商务大厅召开，公司全体职工代表、工会委员、中层以上干部、团支部负责人共27人参加会议。大会审议通过了《公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划》、《公司2019年上半年绩效考核奖发放办法》两个议案。会议由公司党委副书记、工会主席杨献红主持。

公司总经理蒋旭初首先代表公司作《公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划》的报告，他从“五个发展”即全方位多举措创效上全面、点面结合创新思维促发展、规范管理廉洁从业稳发展、人文关怀创优争先激发展、牢记安全警钟长鸣保发展客观地回顾总结了公司上半年重点工作。在肯定成绩的基础上，直面问题客观分析了存在的三大不足，同时结合公司“绩效发展年”全年目标任务，提出了重点抓好“四个围绕”24件主要工作的下半年工作计划，深化推进企业“绩效发展”的内涵，确保全年各项工作目标的顺利完成。

会议期间，与会代表对大会提交的两个方案进行了认真审议，一致认为蒋总的报告工作回顾全面详实、工作措施务实可行、工作目标鼓舞人心，是一篇凝聚人心、催人奋进、鼓舞斗志的报告，与会代表们也纷纷做了交流，大家立足岗位就如何践行本次会议精神和要求畅谈自己的所思所想。在讨论上半年绩效考核奖励办法上，代表们认为方案确保增长、综合平衡的原则，体现了绩效考评的激励作用。

公司董事长陈国强从公司的初心——为杭州谋粮，使命——为保障杭州粮食安全、促进建立稳定的粮食流通秩序，确保企业稳定发展，让干部职工有幸福感、获得感就贯彻落实会议精神作了讲话，陈董从企业当前面临形势和外部环境，剖析公司运营现状，强调当前背景下企业自身存在的问题，并从公司成立运行10多年来为了不忘初心、担当使命到底做了些什么向全体干部职工提出了“扪心十问？”他要求全体职工尤其是干部、骨干要围绕“十问”找差距，补短板，抓落实，咬定下半年工作目标不放松，迎头奋进，发挥好职工代表、中层干部的骨干带头、引领作用，努力创造无愧于企业，无愧于符合企业改革发展新要求的新业绩。