7月11日上午，公司召开2024年上半年经营形势分析会，盘点总结公司各板块上半年经营工作，分析研判当前形势，部署下半年重点任务。公司主办以上人员参加会议，会议由公司董事长张青峰主持。

会上，公司财务总监、市场管理部、交易发展部、军供业务部负责人分别对公司半年度综合经营运作情况、市场物业租赁运行、网上交易运行特点、军粮供应融合式服务开展情况以PPT演示的形式进行了汇报分析，四份工作报告凸显了公司上半年经营形势取得了稳中有增的良好发展，营收和效益均创历史最佳，市场各类物业稳中有增，网上交易业务创新发展有新提升，军民融合式发展迈上新台阶，实现了时间过半任务完成超过半的佳绩。

听取汇报后，公司董事长张青峰作点评讲话，他指出，今年以来，各部门精诚合作、全体职工携手奋进交出了上半年亮眼的“成绩单”，呈现出经营持续向好、主业贡献度持续稳定、创新增效又有新亮点、收入增速大于费用增速等特点，在总结成绩的同时也指出了市场物业形势依旧严峻、交易创新进入新的攻坚阶段、创新创效能力遇到爬坡瓶颈等问题，需要公司上下精准洞察变化，科学灵活应对，积极谋求变革，并就当前工作中存在的短板弱项、薄弱环节及下半年目标任务提出四点工作要求：一要深化责任与担当意识。要提高政治站位，正确认识大局，敢于担当，协同配合，抓住关键，精准研判形势，认清差距短板，加快破解难题，以高度的紧迫感和责任感推进各项工作。二要深化创利与创效能力。要紧盯短板指标，做精做细、做深做透现有业务板块，精益求精做强网上交易，打造高品质服务，利用现货市场资源优势，引入优质粮油品牌，积极拓展盈利点，为企业争取更大创效空间。三要深化管理与服务水平。要充分利用政策优势，持续推动全市粮食应急保障中心建设，巩固市场环境整治成效，加强市场规范化建设，促进现货市场提质增效。四要深化安全与廉洁理念。坚守安全发展底线，杜绝“躺平”心态，经常性“回头看”“向前看”，强化纪律规矩意识，筑牢廉洁自律防线，时刻保持决战决胜的工作状态，以昂首的姿态圆满完成全年经营目标任务，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。